Централизация и децентрализация

Самоорганизация [ править ]

Децентрализованные системы неразрывно связаны с идеей самоорганизации — феномена, при котором локальные взаимодействия между компонентами системы устанавливают порядок и координацию для достижения глобальных целей без центрального командного влияния. Правила, определяющие эти взаимодействия, вытекают из локальной информации, а в случае биологических (или биологически обусловленных) агентов — из тесно связанной системы восприятия и действия агентов. Эти взаимодействия постоянно формируются и зависят от пространственно-временных паттернов , которые создаются посредством положительной и отрицательной обратной связи, которую обеспечивают взаимодействия. Например, набор в нагула поведенияМуравьи полагаются на положительную обратную связь, когда муравей находит пищу в конце феромонного следа, в то время как поведение муравьев при переключении задач основывается на отрицательной обратной связи, заключающейся в установлении контакта антенн с определенным количеством муравьев (например, достаточно низкая частота встреч с успешные собиратели могут заставить рабочих, занятых на кучу, переключиться на добычу корма, хотя другие факторы, такие как наличие пищи, могут повлиять на порог переключения).

Ключевые различия между открытыми системами, p2p-сетями и токенизированными DLT

Мы считаем, что есть существенные различия между классическими открытыми системами, распределёнными p2p-сетями и сегодняшними токенизированными DLT, которые мы будем называть открытыми экономическими системами.

Инновация цифрового дефицита позволяет нам привнести в координацию распределённой сети экономический стимул и потенциально более децентрализованную систему управления, в которой обязательные к исполнению правила могут быть записаны непосредственно в программном коде реестра.

Однако это обоюдоострый меч, так как в таких системах повышаются ставки и для неблагоприятного поведения участников, когда форк может быть способом не только развития базы кода, но и управления монетарной политикой и, потенциально, распределения богатства.

Что собой представляет DeFi?

DeFi – независимая, публичная, децентрализованная экосистема финансовых сервисов или приложений (dApps). В ее основе лежат публичные блокчейны, построенные на эфириуме. DeFi применяют для различных финансовых операций и услуг, в том числе децентрализованной торговли, кредитования и пр.

Многие проекты интегрируют инновационную технологию в свои системы для того, чтобы избежать денежной монополии правительств, а также давления со стороны банков. В частности, DeFi по достоинству оценили в развивающихся странах, где нестабильная экономика, а граждане контролируют свой капитал лишь «условно». Востребованы децентрализованные финансы и в развитых государствах, где широко используются для инвестирования и получения инновационных моделей заработка денег.

Заявление [ править ]

Рой микророботов Jasmine с открытым исходным кодом подзаряжается

Искусственный интеллект и робототехника править

В то время как классический искусственный интеллект (ИИ) в 1970-х годах был сфокусирован на системах, основанных на знаниях или роботах-планировщиках, роботы Родни Брукса , основанные на поведении, и их успех в действии в реальном, непредсказуемо меняющемся мире побудили многих исследователей ИИ отойти от запланированного , централизованная символическая архитектура для изучения интеллекта как возникающего продукта простых взаимодействий. Таким образом, это отражает общий переход от применения централизованной системы в робототехнике к применению более децентрализованной системы, основанной на локальных взаимодействиях на различных уровнях абстракции.

Например, в значительной степени опираясь на теорию физических символов Ньюэлла и Саймона , исследователи в 1970-х годах разработали роботов с таким порядком действий, который при выполнении приводил бы к достижению некоторой желаемой цели; таким образом, роботы считались «умными», если они могли следовать указаниям своего центрального контроллера (программы или программиста) (для примера см. STRIPS ). Однако после введения Родни Брукса архитектуры подчинения, что позволило роботам выполнять «разумное» поведение без использования символических знаний или явных рассуждений, все больше исследователей рассматривают интеллектуальное поведение как эмерджентное свойство, возникающее в результате взаимодействия агента с окружающей средой, включая других агентов в этой среде.

В то время как некоторые исследователи начали разрабатывать своих роботов с тесно связанными системами восприятия и действий и пытались воплотить и расположить своих агентов а-ля Брукс, другие исследователи попытались смоделировать многоагентное поведение и, таким образом, дополнительно проанализировать феномен децентрализованных систем для достижения глобальных результатов. цели. Например, в 1996 году Минар, Буркхард, Лангтон и Аскенази создали мультиагентную программную платформу для стимуляции взаимодействующих агентов и их возникающего коллективного поведения под названием « Рой».«. В то время как основной единицей в Swarm является» рой «, набор агентов, выполняющих расписание действий, агенты могут состоять из роя других агентов во вложенных структурах. Поскольку программное обеспечение также предоставляет объектно-ориентированные библиотеки повторно используемых компонентов для Создавая модели и анализируя, отображая и контролируя эксперименты на этих моделях, он в конечном итоге пытается не только моделировать поведение нескольких агентов, но и служить основой для дальнейшего исследования того, как коллективные группы агентов могут достичь глобальных целей посредством тщательной, но неявной координации. .

Ключевые различия между централизацией и децентрализацией

Приведенные ниже моменты заслуживают внимания с точки зрения разницы между централизацией и децентрализацией:

1. Объединение полномочий и полномочий в руках высшего руководства известно как централизация. Децентрализация означает рассредоточение полномочий и полномочий от верхнего уровня к управлению функциональным уровнем.
2. Централизация — это систематическая и последовательная концентрация власти в центральных точках. В отличие от децентрализации, это систематическое делегирование полномочий в организации.
3. Централизация лучше всего подходит для небольшой организации, но в крупной организации следует применять децентрализацию.
4. Формальная коммуникация существует в централизованной организации. И наоборот, при децентрализации коммуникация распространяется во всех направлениях.
5. При централизации из-за концентрации власти в руках одного человека решение требует времени. Напротив, децентрализация проявляет себя лучше в отношении принятия решений, поскольку решения принимаются гораздо ближе к действиям.
6. В Централизации есть полное руководство и координация. Бремя децентрализации ложится на руководителей высшего звена.
7. Когда организация не имеет адекватного контроля над управлением, тогда осуществляется централизация, тогда как когда организация имеет полный контроль над своим управлением, осуществляется децентрализация.

Дальнейшее чтение [ править ]

Камазин, Скотт; Снейд, Джеймс (1991). «Модель коллективного выбора источника нектара медоносными пчелами: самоорганизация через простые правила». Журнал теоретической биологии . 149 (4): 547. DOI : 10.1016 / S0022-5193 (05) 80098-0 .

Кернис, Майкл Х .; Корнелл, Дэвид П .; Солнце, Чиен-ру; Берри, Андреа; Харлоу, Т. (1993)

«Самоуважение — это нечто большее, чем просто высокая или низкая: важность стабильности самооценки». Журнал личности и социальной психологии

65 (6): 1190–204. DOI : 10.1037 / 0022-3514.65.6.1190 . PMID  8295118 .

Миллер, Питер (июль 2007 г.). «Теория роя» . National Geographic . Проверено 21 ноября 2013 года .

Абейсингхе, Асанка (июль 2018 г.). «Архитектура на основе ячеек» . WSO2, Inc . Проверено 14 февраля 2019 года .

Задний план

Сравнение с централизованными системами

Централизованные системы очистки сточных вод являются наиболее широко применяемыми в хорошо развитой городской среде и старейшим подходом к решению проблем, связанных со сточными водами. Они собирают сточные воды в крупных и объемных сетях трубопроводов, также называемых канализацией , которые транспортируют их на большие расстояния к одной или нескольким очистным сооружениям. Ливневую воду можно собирать как в комбинированную канализацию, так и в отдельные ливневые стоки. Последний состоит из двух отдельных трубопроводных систем: для сточных вод и для ливневых вод. Очищенные сточные воды сбрасываются разными способами, чаще всего сбрасываются в естественные водоемы. Очищенные сточные воды также могут быть использованы в полезных целях, и в этом случае они называются регенерированной водой .

Основное различие между децентрализованными и централизованными системами заключается в структуре транспортировки. В децентрализованных системах очистка и удаление или повторное использование сточных вод происходит близко к источнику образования. В результате получается небольшая транспортная сеть, в некоторых случаях ограниченная только одним трубопроводом. Размер сети позволяет использовать различные методы транспортировки в дополнение к хорошо известным самотечным коллекторам, таким как канализационные коллекторы под давлением и вакуумные коллекторы . Количество сточных вод невелико и характеризуется значительными колебаниями.

Приложения

В местах с развитой инфраструктурой децентрализованные системы сточных вод могут быть жизнеспособной альтернативой традиционной централизованной системе, особенно в случаях модернизации или модернизации существующих систем. Возможно множество различных комбинаций и вариаций гибридных систем. Развитие новых технологий лечения позволяет создавать децентрализованные решения, которые являются технически и эстетически обоснованными и приемлемыми.

Децентрализованные приложения необходимы в новых городских застройках, где строительство инфраструктуры еще не готово или будет выполнено в будущем. Во многих странах и регионах развитие инфраструктуры (дороги, водоснабжение и особенно канализационные / дренажные системы) осуществляется через годы после строительства жилья. В таких случаях децентрализованные очистные сооружения рассматриваются как временное решение, но они являются обязательными для предотвращения проблем со здоровьем населения и окружающей среды.

Децентрализованные системы позволяют разделить потоки или источники, которые разделяют различные типы сточных вод в зависимости от их происхождения, такие как: черная вода , серая вода и моча . Этот подход требует отдельных параллельных трубопроводных / водопроводных систем для передачи сегрегированных потоков, и цель состоит в том, чтобы применить различный уровень обработки и обработки каждого потока, а также повысить безопасность повторного использования и утилизации конечных продуктов.

В конкретном случае развивающихся стран , где часто встречаются населенные пункты с плохой инфраструктурой, широко продвигается децентрализованная очистка сточных вод из-за возможности применения технологий с низкими требованиями к эксплуатации и техническому обслуживанию. Кроме того, децентрализованные подходы требуют меньших инвестиций по сравнению с централизованными решениями.

В средние века

В средневековой Европе во всех государствах, кроме Византии, процесс централизации изживал себя. Зародилась новая система – феодализм. Он пришел на смену единой императорской власти. Средневековые короли были лишь «первыми среди равных». Многочисленные бароны и графы имели собственные земельные наделы, небольшие армии и обложенных налогом крестьян. Все это давало экономическую и политическую независимость от центра.

Феодальная Европа ушла в прошлое, когда закончилось Средневековье, а государства начали приобретать национальный характер. В Англии, Франции и других крупных странах короли постепенно прибрали к своим рукам абсолютную власть. Подобная централизация — это долгий процесс, который охватывал жизнь нескольких поколений.

Ссылки [ править ]

1. Bekey, GA (2005). Автономные роботы: от биологического вдохновения к внедрению и управлению. Кембридж, Массачусетс: MIT Press. требуется страница
2. ^ Гордон, Д. (2010). Встречи с муравьями: сети взаимодействия и поведение колонии. Принстон, Нью-Джерси: Princeton U Press . требуется страница
3. Робинсон, EJ; Файнерман, О; Франк, Н.Р. (2009). . Труды: Биологические науки . 276 (1677): 4373–80. DOI . PMC . PMID .
4. Грин, Майкл Дж .; Гордон, Дебора М. (2003). «Социальные насекомые: кутикулярные углеводороды информируют о решениях задач» . Природа . 423 (6935): 32. Bibcode . DOI . PMID . S2CID .
5. Грин, Майкл Дж .; Пинтер-Воллман, Ноа; Гордон, Дебора М. (2013). Фентон, Брок (ред.). . PLOS ONE . 8 (1): e52219. Bibcode . DOI . PMC . PMID .
6. Кэри, Бьорн (15 мая 2013 г.). . Стэнфордский отчет . Проверено 21 ноября 2013 года .
7. Рив, Хадсон К .; Гамбоа, Джордж Дж. (1987). «Регулирование королевы кормодобывания рабочих бумажных ос: система контроля социальной обратной связи (Polistes Fuscatus, Hymenoptera: Vespidae)» . Поведение . 102 (3): 147. DOI .
8. Брукс, Р. (1986). . Журнал IEEE по робототехнике и автоматизации . 2 : 14–23. DOI . ЛВП .
9. Minar, N .; Burkhart, R .; Langton, C .; Аскенази, М. (1996). . Рабочие документы SFI . Институт Санте-Фе.

Реализация права принятия решений

Что на практике должен учитывать руководитель при передаче права своим сотрудникам принимать решения:

Стремление сотрудников участвовать в принятии всех решений.

При переходе от авторитарного стиля управления, где сотрудники не могут участвовать в принятии решений, к более демократическим вариантам люди начинают думать, что наконец–то они получили возможность участвовать в управлении. И в новой системе управления каждый стремится участвовать в принятии вообще всех решений.

Это буквально блокирует работу организации. Потому как все сотрудники принимают участие в бесконечных собраниях, например, по выбору цвета рабочей формы.

Сотрудники стараются ничего не пропустить, потому как ранее у них не было такой возможности.

Страх у сотрудника совершить ошибку и лично за нее отвечать.

Групповой формат принятия решений защищает отдельного участника от ответственности в случае ошибки. Если сотрудники долгое время работали в авторитарной системе управления, где решения принимал один человек, они могут быть не готовы отвечать за свои решения и возможные оплошности. Это особенно усугубляется, если в прошлом в компании были приняты наказания.

Что важно: возможно, что этот конкретный сотрудник не имел в прошлом наказаний, но у него нет привычки брать на себя ответственность. Риск что-то сделать не так пугает его

У особенно ответственных сотрудников страх может быть связан с последствиями не лично для себя, а для всей компании в целом. И кажется, что групповое принятие решений в таком случае защищает лично сотрудника и команду от возможных проблем и ошибок.

Сущность процессов централизации и децентрализации

Благодаря грамотному соотношению процессов централизации и децентрализации в организации становится возможным достижение высоких показателей качества деятельности в области распределения ответственности и полномочий. Конкретные формы содержания их необходимого соответствия в любой организации имеют зависимость от установленных в ней уровней принятия решений. 

Определение 1

Централизация – это сосредоточение (концентрация) процесса принятия решений и властных полномочий на верхних иерархических уровнях управления. 

Определение 2

Децентрализация – это процесс передачи полномочий в области принятия решений по определенным вопросам нижним этажам управленческой структуры. 

В случае децентрализации, необходимые властные полномочия распределяются между многими организационными субъектами (службами и подразделениями), каждый из которых обладает определенную иерархическую структуру. 
Процессы централизации и децентрализации необходимы для обеспечения распределения полномочий в области принятия решений между различными иерархическими уровнями управления. 

Благодаря установлению оптимального соотношения централизации и децентрализации в контексте формирования управленческих организационных структур становится возможным: 

1. Централизация функции постановки задачи и формулирования целей, совместно с осуществлением контроля за их исполнением на предприятии, что также предполагает одновременную передачу полномочий в области принятия оперативных решений на более низкий уровень системы иерархии управления. 
2. Интеграция всех форм деятельности, которые необходимы для достижения общих целей и обеспечения ее приоритетного статуса перед более мелкими функциональными целями. 
3. Привнесение в управленческую структуру мобильности и гибкости для того, чтобы она имела возможность быстрого реагирования на перемены во внутренних и внешний условиях работы предприятия. 
4. Принятие приемлемых мер быстрого и своевременного принятия решений в условиях быстро изменяющихся ситуаций. 
5. Выработка для руководящего состава условий самоидентификации на всех иерархических уровнях управления, совместно с созданием лучших условий мотивации их работы. 

Выработка оптимального соотношения процессов централизации и децентрализации является важным процессом в любой системе управления. 

Уровень и характер процессов централизации и децентрализации полномочий руководящего состава определяется следующими характеристиками организации: 

1. Необходимостью распределения ресурсов, находящихся в дефиците, совместно с проведением единой для всех подразделений политики, что является весьма затруднительным при высоких показателях децентрализации. 
2. Издержками, связанными с процессом принятия решений на уровне организации. Чем более дорогими они являются, тем более высокий уровень управленческих кадров должен их рассматривать. 
3. Масштабами организации. Из-за затруднений в координации внутренних процессов крупных организаций, ее необходимо разделять на совокупность самостоятельных подразделений, руководящий состав которых должен на максимально приближенном уровне находиться к процессу принятия решений, а также способствовать развитию горизонтальных связей между ними. 
4. Спецификой деятельности. В некоторых формах деятельности могут наблюдаться технические ограничения возможностей процессов централизации и децентрализации управленческих возможностей. Другие формы деятельности могут нуждаться в стратегических решениях, которые невозможны без централизации, либо, в обратном случае – требовать действия, которые предполагают необходимость децентрализации. 
5. Историческими традициями и взглядами высшего руководящего звена. 
6. Подготовленности персонала к самостоятельному выполнению деятельности. 

Определение характера централизации и децентрализации возможно благодаря следующим переменным: 

Количеству решений, которые принимаются в иерархии управления. 
Важностью результатов этих решений для предприятия. 
Результативностью средств реализации решений. 

В случае необходимости возможно использование и иных показателей, как качественных, так и количественных. 

Замечание 1

Уровень централизации полномочий может определяться количеством решений, которые принимаются на высшей иерархической ступени управления, совместно со степенью принятия значимых решений, количеством работников, которые реализуют функции управления на организационном уровне, количеством решений, которые не нуждаются в согласовании с руководством, количеством случаев вовлечения подчиненных в управленческие процессы. 

Определение централизации

Центральное место или группа управленческого персонала для планирования и принятия решений или осуществления деятельности организации называется централизацией. В организациях этого типа все важные права и полномочия находятся в руках высшего руководства.

В прежние времена политика централизации была наиболее распространенной практикой в ​​каждой организации, чтобы сохранить все полномочия в центральном офисе. Они полностью контролируют деятельность среднего или низшего звена. Кроме того, можно увидеть личное руководство и координацию, а также легко распределить работу между работниками.

Однако из-за концентрации полномочий и ответственности роль подчиненного сотрудника в организации снижается из-за того, что все права защищены головным офисом. Таким образом, младший персонал должен только следовать командам топ-менеджеров и действовать соответственно; им не разрешается принимать активное участие в принятии решений. Иногда хотчпотч возникает из-за чрезмерной нагрузки, что приводит к поспешным решениям. Бюрократия и бюрократия — также один из недостатков централизации.

Путь к децентрализации

Со всё возрастающей ясностью мы понимаем, что децентрализация не является начальной точкой или даже конечным состоянием, но скорее путём, требующим от идущего по нему прагматизма и гибкости.

Понимание и оптимальное планирование децентрализации особенно важно для нас в Outlier Ventures, потому что мы являемся не только инвесторами, но также и консультантами в сферах токенизированных экономик, проектирования систем и управления нашим портфелем. Успешность большей части наших инвестиций обычно зависит от долгосрочного успеха наших проектов, поэтому нам нужно, чтобы они были жизнеспособны и устойчивы

И это непростая задача. Если мы посмотрим на короткую (всего около 10 лет) историю криптосферы, то увидим, что она полна примеров вызовов для децентрализованного управления – будь то проблемы масштабирования, с которыми сталкивается Биткойн, откат состояния сети в результате взлома и последовавшие за этим дебаты о способах принятия решений (Ethereum), равно как и просто обновления сетей.

В лучшем случае это был плохой пиар, в худшем, это могло ограничивать прирост пользователей и обновления сети и в самом худшем случае приводило к спорным форкам. Можно считать это лишь следствием того, что эти проекты являются первым поколением протоколов с радикально новыми решениями, которые со временем нуждаются в форке, чтобы стать более зрелыми. Однако есть и несколько общих тем, которые потенциально могут быть смягчены посредством грамотного планирования и управления, как то:

• Масштабирование – сильное разделение мнений относительно того, как и когда следует вносить изменения на уровне протокола. Самый известный пример – это споры вокруг размера блока в Биткойне.
• Централизация – часть комьюнити, сформировавшегося вокруг протокола, считает, что управление протоколом осуществляется слишком централизованно, и создаёт форк, направленный на реализацию более децентрализованной модели управления – например, с полностью иной моделью управления или через изменение алгоритма консенсуса, призванное противодействовать централизации майнинга.
• Обновления – новая версия протокола несёт в себе критические изменения, и, следовательно, требует выполнения хард-форка. Очевидным примером могут быть желанные форки, предполагающие поддержку большей части сообщества. С другой стороны, спорные форки иногда называют просто «обновлениями», чтобы заручиться поддержкой сообщества.

Как следствие, криптоиндустрия привнесла много новых изменений в и без того сложный предмет управления в децентрализованных системах и повысила стоимость ошибки. Вот почему мы считаем необходимым существование гибкого процесса, выступающего в качестве направляющего маршрута к оптимальной децентрализации для заданного сценария использования.

Реферат: Возьмите домашнее сообщение о централизации и децентрализации

Централизация и децентрализация — это два процесса, которые глубоко влияют на политический, социальный и экономический аспекты страны. В централизованном государстве власть находится в руках центрального правительства, но это не обязательно означает авторитарный или деспотический режим. Многие западные демократии используют централизованную систему, чтобы ограничить дублирование и не тратить деньги на бесполезные бюрократические процессы. Централизованное состояние имеет много преимуществ (то есть эффективность, быстрота и т. Д.), Но в то же время имеет различные недостатки. Централизация власти часто рассматривается как сокращение участия общественности, а централизованное правительство часто обвиняют в политических и экономических неудачах.

В децентрализованном состоянии функции и обязанности (не всегда одинаково) распределяются между регионами, городами и местными органами власти. Часто считается, что децентрализованная система усиливает участие и равенство общественности, поскольку лица, принимающие решения, ближе к населению, и могут предлагать и вводить индивидуальные законы и законопроекты для удовлетворения конкретных потребностей местных общин и групп меньшинств. Процесс децентрализации может начаться после крупного политического и экономического кризиса или может быть результатом четкой политики. Фактически, различные страны, такие как Великобритания или Испания, увеличивают степень автономии местных регионов и районов в целях обеспечения равного роста.

Централизация и децентрализация — два очень разных процесса, но ученые и практические работники не смогли определить, лучше ли другой. Не все централизованные страны одинаковы, и не все децентрализованные страны одинаковы. Централизованная система лучше подходит для малых стран, тогда как децентрализованная модель идеальна для крупных и очень разных стран, таких как Китай или Соединенные Штаты.

Где выгоднее покупать токены DeFi?

Для безопасной и удобной покупки криптовалют мы подготовили рейтинг самых надежных и популярных криптовалютных бирж, которые поддерживают ввод и вывод средств в рублях, гривнах, долларах и евро.

Критерии по которым выставляется оценка в нашем рейтинге криптобирж:

Надежнее всего площадки с наибольшим оборотом денежных средств. Уже несколько лет крупнейшей криптовалютной биржей в мире является Binance. Площадка Binance является самой популярной криптобиржей и на территории СНГ, поскольку имеет максимальные объёмы торгов, минимальные комиссии и поддерживает переводы в рублях с банковских карт Visa/MasterCard и платёжных систем QIWI, Advcash, Payeer.

Примеры [ править ]

Хотя децентрализованные системы легко найти в природе, они также очевидны в таких аспектах человеческого общества, как правительственные и экономические системы.

Биологические: колонии насекомых

Большое количество Муравьев поедают фрукт .

Вместо этого муравьи используют гибкую систему распределения задач, которая позволяет колонии быстро реагировать на меняющиеся потребности для достижения этих целей. Эта система распределения задач, похожая на разделение труда, является гибкой в ​​том смысле, что все задачи зависят либо от количества встреч с муравьями (которые принимают форму контакта с антеннами), либо от определения химических градиентов (с использованием обонятельного определения следов феромонов) и таким образом, может применяться ко всей популяции муравьев. В то время как недавние исследования показали, что определенные задачи могут иметь физиологический и возрастной порог реакции, все задачи могут быть выполнены «любым» муравьем в колонии.

Например, во время кормодобывания красные муравьи- сборщики ( Pogonomyrmex barbatus ) сообщают другим муравьям о том, где есть пища , сколько в ней пищи и должны ли они переключать задачи на корм, основываясь на запахах кутикулы углеводородов и скорости взаимодействия муравьев. . Используя комбинированные запахи кутикулярных углеводородов фуражиров и семян и скорость взаимодействия с помощью короткого контакта с усиками, колония получает точную информацию о текущей доступности пищи и, следовательно, о том, должны ли они переключаться на кормодобывающее поведение «и все это без указания центрального контроллера или даже другого муравья». Скорость, с которой фуражиры возвращаются с семенами, определяет скорость, с которой уходящие фуражиры покидают гнездо в походах за пищей; более высокие темпы возврата указывают на большую доступность пищи, а меньшее количество взаимодействий указывает на большую потребность в собирателях. Комбинация этих двух факторов, которые основаны исключительно на местной информации из окружающей среды, приводит к решениям о переключении на поиск пищи и, в конечном итоге, к достижению глобальной цели кормления колонии.

Короче говоря, использование комбинации простых сигналов позволяет колониям красных муравьев-комбайнов производить точную и быструю корректировку кормодобывающей деятельности, которая соответствует текущей доступности пищи , используя при этом положительную обратную связь для регулирования процесса: чем быстрее уходящие фуражиры встречают муравьев, возвращающихся с семенами, тем больше муравьев отправляется на корм. Затем муравьи продолжают использовать эти локальные сигналы для поиска пищи, поскольку они используют свои обонятельные чувства, чтобы улавливать следы феромонов, проложенные другими муравьями, и следовать по следу по нисходящему градиенту к источнику пищи. Вместо того, чтобы получать указания от других муравьев или указывать, где находится еда, муравьи полагаются на свои тесно связанные системы действий и восприятия для коллективного выполнения глобальной задачи.

В то время как колонии красных муравьев-комбайнов достигают своих глобальных целей с помощью децентрализованной системы, не все колонии насекомых функционируют таким образом. Например, кормление ос находится под постоянным контролем и контролем королевы.

Муравей мельница является примером того, когда биологическая децентрализованная система терпит неудачу, когда правила , регулирующие отдельные агент не являются достаточными для обработки определенных сценариев.

Человеческое общество: рыночная экономика

Рыночная экономика является экономикой , в которой решение по инвестированию и распределению средств производства в основном осуществляется через рынки , а не план производства (см плановой экономики ). Рыночная экономика — это децентрализованная экономическая система, потому что она не функционирует через центральный экономический план (который обычно возглавляет правительственный орган), а вместо этого действует через распределенные локальные взаимодействия на рынке (например, индивидуальные инвестиции ). Хотя «рыночная экономика» является широким термином и может сильно различаться с точки зрения государственного или правительственного контроля (и, следовательно, центрального контроля), окончательное «поведение» любой рыночной экономики возникает из этих местных взаимодействий и не является прямым результатом свод инструкций или постановлений центрального органа.

Плюсы и минусы DeFi

Начнем с плюсов, так как их намного больше, чем недостатков. В числе преимуществ можно назвать:

отсутствие давления со стороны централизованных структур. На платформах DeFi все правила и требования прописаны в умном контракте. Децентрализованные финансовые приложения работают с минимальным вмешательством человека или вовсе без него;
гибкость и адаптивность. У пользователя всегда есть возможность внести изменения и поменять интерфейс приложения, если старый ему не нравился;
максимальная прозрачность процесса. У DeFi публичный код, который можно проверить на предмет честности, функциональности контракта и ошибок;
трансграничность

Неважно, в какой точке земного шара вы живете – РФ, Украине или Зимбабве, доступ к DeFi-платформам открыт для всех;
интероперабельность. Децентрализованные финансы напоминают «пазл», так как для создания нового приложения можно использовать уже готовые DeFi (рынки предсказаний, децентрализованные биржи, стабильные монеты)

Умные контракты схожи с открытым API, когда у каждого есть возможность создавать собственные приложения на базе готовых.

Однако не стоит забывать о том, что наряду с многочисленными преимуществами у DeFi есть и свои недостатки. В их числе:

• риски взлома. Смарт-контракты хоть и считаются надежными, никто не исключает риск взлома. Да, при их работе вмешательство человека минимально, но не стоит забывать о том, кто писал программный код (чаще всего это небольшая команда людей). Границы ответственности за правильность работы DeFi размыты;
• системные риски. В первую очередь, это кредитные риски и риски ликвидности. Помимо этого, не стоит забывать о повышенной волатильности. Если стоимость базовых активов упадет, может случиться коллапс в DeFi-системе. Чтобы такого не произошло, многие компании, использующие DeFi-протоколы, стараются обеспечить займы избыточным объемом активов;
• централизованные оракулы. Сегодня для DeFi вместо централизованных оракулов, где есть риск ошибки или злонамеренного влияния, есть более безопасные альтернативные решения. Однако централизация потока данных до сих пор имеет место быть, из-за чего блокчейн-протоколы оказываются под угрозой;
• дефицит капитала в DeFi-кредитовании. Именно из-за этого децентрализованные сервисы по займам до сих пор не могут обойти по популярности традиционный сектор финансов. Кредиты на DeFi-платформах выдают только на скромные суммы.

Рекомендованные для вас статьи:

• Как заработать в интернете?
• Как накопить деньги? Миллион – это реально!
• ТОП букмекерских контор для ставок на киберспорт: рейтинг Otziv-Broker

Однозначно можно сказать, что у DeFi-рынка большой потенциал, и развивается он с фантастической скоростью. Однако не стоит забывать и о недостатках децентрализованных финансов. Рекомендация одна: не поддавайтесь хайпу, взвесьте все «за» и «против», а потом принимайте решения относительно использования DeFi.

Похожие записи:

Eth/rub — эфириум российский рубль Вход в личный кабинет перфект мани: пошаговая инструкция, правила регистрации Бинарные опционы интрейд бар Курс dogecoin к рублю Mineplex отзывы Кто такой виталик бутерин и в чем его особенности